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Cabinets de conseil en Risk management & cartographie (ERM)

15 cabinets sur cette expertise

Cyber, géopolitique, climat, fournisseurs : les risques se multiplient et s'entremêlent, et les conseils d'administration demandent désormais une vision consolidée, hiérarchisée, actionnable. Un inventaire ne suffit plus ; il faut un dispositif qui éclaire les décisions.

C'est l'objet d'une mission de risk management : cartographie hiérarchisée, appétence au risque, propriétaires désignés, dispositifs de contrôle et gouvernance associée. Une cartographie utile se reconnaît à ce qu'elle change dans les arbitrages du comité de direction.

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Missions typiques

Missions typiques : cartographie des risques d'entreprise, mise en place d'un dispositif ERM, plan de continuité d'activité, préparation à la gestion de crise, revue des risques d'un projet ou d'un investissement majeur.

Avant de signer

Trois vérifications discriminent utilement : les qualifications individuelles des intervenants réellement affectés à la mission, plutôt que celles du cabinet en général ; l'indépendance vis-à-vis des solutions recommandées, que les cabinets indépendants formalisent par écrit sans hésiter, car c'est la condition d'un conseil libre ; et la connaissance de votre régime réglementaire précis, sectoriel compris, car chaque réglementation a ses praticiens et ce sont eux qu'il vous faut. Un exemple anonymisé de livrable complète l'examen : la différence entre un rapport actionnable et un catalogue de recommandations saute aux yeux.

Votre appel d'offres

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